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(相關(guān)資料圖)

宣講人：省委講師團(tuán)成員、省社科專家宣講團(tuán)成員、湖北省經(jīng)濟(jì)學(xué)會會長、二級教授

2026年，湖北布下了一組關(guān)鍵落子：“1、3、6”。即以東湖科學(xué)城為核心，以武漢、宜昌、襄十三大算力圈為基座，構(gòu)筑起六條產(chǎn)業(yè)大走廊。這不只是空間上的重塑，更是湖北發(fā)展范式的一場深刻變革。

這意味著，湖北正從“省會單極牽引”向“多圈層協(xié)同”跨越，從局部的“產(chǎn)業(yè)拼圖”向高效的“系統(tǒng)集成”轉(zhuǎn)變。若能下好這盤棋，湖北有望成為長江經(jīng)濟(jì)帶中段的“動能轉(zhuǎn)換樞紐”，創(chuàng)造出獨(dú)特的“湖北范式”。

這一布局的核心，在于實(shí)現(xiàn)了三大躍升：

第一是空間的躍升。我們正從傳統(tǒng)的“產(chǎn)業(yè)園區(qū)”走向“跨域走廊”。以“武鄂黃黃咸科創(chuàng)大走廊”為例，它打破了行政壁壘，將武漢的科研優(yōu)勢與鄂州、黃石的制造優(yōu)勢深度融合，讓城市間功能互補(bǔ)，不再畫地為牢。

第二是鏈條的躍升。從“單一產(chǎn)業(yè)”走向“融合生態(tài)”。像我們的汽車大走廊，不是簡單的企業(yè)連線，而是將新能源、智能網(wǎng)聯(lián)、零部件配套融為一體，形成了“技術(shù)—制造—應(yīng)用”的全鏈條閉環(huán)。

第三是動能的躍升。從“資源依賴”走向“算力賦能”。三大算力圈為六大走廊注入數(shù)字血液，推動研發(fā)、算力、產(chǎn)業(yè)形成“三角循環(huán)”，徹底改變了舊有的增長模式。

面對新變局，機(jī)遇何在？

對于節(jié)點(diǎn)城市，關(guān)鍵是找準(zhǔn)“長板角色”。比如黃石在光電子走廊中，應(yīng)聚焦基礎(chǔ)材料與配套，避免與武漢同質(zhì)化競爭，甚至可以通過跨區(qū)域治理平臺，在稅收、環(huán)保上實(shí)現(xiàn)聯(lián)動。

對于企業(yè)，則要主動嵌入鏈條。龍頭企業(yè)可利用算力圈降低研發(fā)成本，中小企業(yè)應(yīng)依照圖譜做精做專，成為不可或缺的“配套專家”。

尤其是“六大走廊”帶來的海量新場景——無論是新能源走廊的“光伏+儲能”，還是依托花湖機(jī)場的無人機(jī)物流，抑或是光電子與汽車跨界的激光雷達(dá)，都是企業(yè)價值攀升的新風(fēng)口。

“1、3、6”布局，是物理重塑，更是動能變革，值得我們共同期待！

出品：荊楚網(wǎng)、湖北省社科聯(lián)

策劃：許巍

統(tǒng)籌：朱京陽、王淳、伍佳佳

主創(chuàng)：丁楚風(fēng)、周嬋、張靜敏、劉雄、黎安琪

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